Kaum einem Thema wurde im Bereich Human Resources so viel Beachtung geschenkt wie Employer Branding, besonders vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels in einigen Branchen. Wenn ein gutes Gehalt allein nicht ausreicht, um aussichtsreiche Bewerber anzuziehen, gilt es, Fachkräfte auch über kommunizierte Unternehmenswerte emotional anzusprechen. Kann Marketing Automation dabei helfen?
Inhaltsverzeichnis
Warum ist Employer Branding wichtig?
Employer Branding ist ein wichtiger Teil im Bereich HR-Marketing. Beim Employer Branding gilt es, Bewerbern ein Gefühl dafür zu vermitteln, wie es ist, in einem Unternehmen zu arbeiten und wie sich dieses Unternehmen als Arbeitgeber von der Konkurrenz unterschiedet (Work-Life-Balance, zusätzliche Benefits wie betriebliche Altersvorsorge und KiTa, soziales Engagement). Besonders B2B Unternehmen können von Employer Branding profitieren, denn anders als bei bekannten B2C Unternehmen, haben potentielle Mitarbeiter oft nur wenige Assoziationen mit dem Unternehmen.
Viele Aspekte des Employer Branding lassen sich nicht allein über Marketingmassnahmen regeln. Schliesslich muss die Arbeitgebermarke auch der Realität weitestgehend entsprechen. Wer Flexibilität verspricht, sollte diese auch in der Arbeitskultur verankern. Widersprüche fliegen über kurz oder lang über Bewertungen auf Portalen wie Kununu auf. Glaubwürdigkeit ist ein hohes Gut. Nur so wird man schliesslich Mitarbeiter anziehen, die wirklich zum Unternehmen passen und langfristig bleiben. W4 Employer Branding Agentur berät Sie gern: Erfolgreiches Employer Branding beginnt in der Führungsetage.
Wie hilft die Marketingautomatisierung beim Employer Branding?
Bei der Entwicklung und Kommunikation der Marke kann Marketing Automation eine grosse Hilfe sein:
1. Zusammenarbeit stärken
HR- und Marketing-Abteilung müssen gut aufeinander abgestimmt sein. Mit Marketing Automation Technologie können alle Kanäle zentral verwaltet werden. Die Vergabe von Zugriffsrechten ist individuell anpassbar.
2. Stringent bleiben
Karriere-Website, soziale Netzwerke, Landing Pages und ein Blog: Die Arbeitgebermarke kann auf verschiedenen Touch Points kommuniziert werden. Wenn diese zentral bespielt werden können, spart das Zeit und hilft dabei, die Kommunikation einheitlich und widerspruchsfrei zu halten.
3. Erkenntnisse gewinnen
Mit Marketing Automation haben Sie genau im Blick, welche Touch Points gut ankommen und welche ignoriert werden. Diese Erkenntnisse sind wichtig, um die Strategie zu optimieren. Darüber hinaus erlaubt die Software auch Social Listening. Auf diese Weise können Sie ganz einfach überwachen, wie Menschen in sozialen Netzwerken über Ihr Unternehmen kommunizieren, was beim HR-Marketing über soziale Medien hilfreich sein kann.
4. Erreichbar bleiben
Nutzer suchen heute auch unterwegs nach interessanten Job-Angeboten. Ihre Landing Pages und das Karriereportal sollten also auch für den mobilen Gebrauch optimiert sein. Mit Marketing Automation ist das kein Problem!
5. Bewerbungsprozess optimieren
Machen Sie es Bewerbern nicht so schwer und geben Sie ihnen zeitnah Feedback. Verschicken Sie bspw. automatische Bestätigungsmails und Status-Updates. Über angelegte Nutzerprofile bekommen bereits registrierte Nutzer beim Besuch jene Inhalte angezeigt, die von Bedeutung für sie sind. Eine optimierte Bewerbererfahrung ist Teil eines guten Arbeitgeber-Brandings und Marken-Marketings!
