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越来越多的欧洲的企业逐渐意识到在中国发展业务的巨大潜力。许多企业都在寻找符合该国独特的B2B和B2C营销方法。对这些企业来说，可以采取一下明确的步骤，弥合全球差距！
关键是要制定一项战略，采用本地化的专业知识和尖端技术来支持营销和销售活动，并始终与整个组织无缝整合。
如果我们讨论去中心化CMS，那肯定绕不开渐进式Web应用程序（PWA）。 所谓的PWA形成了Web界面，用于存储在Headless CMS中的内容。
如果您希望您的项目在成功的道路上蓬勃发展，那么您就必须与时俱进，接受新的发展和技术。 ICO营销是最近的新鲜事儿之一：它使您能够为项目赢得投资者。来看看ICO营销实际上是什么以及需要了解什么。
如果您希望您的项目能通过众筹的快速发展，那么ICO（初始代币发行）将无处可逃。得益于区块链原则，确保了投资者的完全透明，该原则将投资者的交易记录为数据区块链以及分散式数据库。您可以在此处阅读更多有关ICO营销的实际信息以及涉及的技术。但是，您如何获得潜在投资者的信任，又如何通过在线营销有效地吸引他们呢？
使用搜索引擎优化您的网站排名仍然至关重要，提高搜索排名，就能为您的网页生成尽可能多的流量。 许多公司忽视了本地数据对优化本地SEO的重要性。 即使对于没有固定业务的公司来说，高质量的本地数据也能带来回报。
现代内容营销的许多要素都集中在收集数据上，从而更好地理解目标群体和用户的行为，基于这些信息，可以随后为他们提供个性化内容。但是，用户很清楚这个过程。结果：到目前为止，预计会采用个性化方法。用户不希望被视为一组数据。但是如何有效地使用大量数据以确保优化的客户体验并使用户相信您的产品和公司？
一旦在您的部门中建立了某种规程，员工就很难感知到并打破它。常规化流程不一定具有负面意义，但不灵活的项目管理可能会阻碍项目在我们现代化、快节奏的数字化环境中取得成功。
敏捷营销是一种项目管理方法，它打破了传统流程，使完成项目变得更加灵活和高效。除了项目的既定目标外，团队及其生产力也具有优先权。即使敏捷性原则最初是作为2001年软件开发的交互式方法而开发的，但许多行业都从这一原则中获益。团队使用这种方法来优化协作和提高合作效率。无论是财务、营销还是工艺品行业 - 敏捷营销都存在于每个领域
SCRUM框架
每个人都在谈论管理敏捷性：许多公司，特别是小公司，越来越关注敏捷项目管理，以便分解和优化传统流程。目标大致相似：规划期缩短，小团队定期交流，专门为该项目组建团队，以及高质量的产出。
到目前为止，敏捷项目管理有多种方法。其中之一是Scrum
